Gestão da cadeia de suprimentos (em inglês) Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996), já para Poirier & Reiter (1997), uma cadeia de suprimentos é um sistema por meio dos quais empresas e organizações entregam produtos e serviços a seus consumidores, em uma rede de organizações interligadas, ou seja, a gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimentos).
Outra definição é fornecida pelo Dicionário APICS quando define SCM como "design, planejamento, execução, controle, e monitoramento das atividades da cadeia de suprimentos com o objetivo de criar valor líquido, construção de uma infra-estrutura competitiva, alavancagem logística mundial, sincronizar a oferta e a procura e avaliação do desempenho global."
Atividades do SCM:
· Qualificação e seleção de fornecedores;
· Negociação;
· Gestão dos pedidos a fornecedores;
· Gestão de estoques de matérias-primas e insumos;
· Planejamento e controle da produção;
· Execução da produção;
· Gestão da qualidade;
· Gestão e operação de armazéns e centros de distribuição;
· Transporte e distribuição;
· Contratação de serviços logísticos;
· Gestão de estoques nos clientes;
· Coordenação das devoluções.
Objetivos do SCM:
· Redução de custos;
· Aumento dos prazos de pagamento;
· Garantir suprimento de matérias-primas e insumos à operação;
· Reduzir perdas nas linhas;
· Garantir qualidade;
· Maximizar uso da capacidade instalada;
· Garantir atendimento do pedido;
· Minimizar perdas de produtos acabados;
· Minimizar custos de distribuição e armazenagem;
· Minimizar estoques de produto acabado.
Referencias
Harland, C.M. (1996) Gestão da cadeia de suprimentos, Compras e Gestão de Suprimentos, Logística, Integração Vertical, Gestão de Materiais e Dinâmica da Cadeia de Suprimentos. In: Slack, N (ed.) Blackwell Encyclopedic Dictionary of Operations Management. UK: Blackwell.
POIRIER, C. C.; REITER, S. E. Otimizando sua rede de negócios. São Paulo:
Futura, 1997.
Material bem bacana, imagina se tiver integração com um WMS, chegará a perfeição quando falamos de controle de estoque. O que vamos viver futuramente, a necessidade de ter um estoque totalmente alinhado é algo imprescindível, pois o Bloco K e H entrará diretamente nesse processo de controle.
ResponderExcluirÓtima abordagem para o meu curso gestão de projetos SP, muito bom, parabéns pelo do blog, me ajudou muito!
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